充分考虑医院中心供氧创新的细节
如果一家公司追求的是长期繁荣，那么不管前期的战略制定有多吸引人、多清晰，都不足以指引公司前进，因为它是静止的，甚至随着公司的发展来看，这样的战略慢慢会变成过时的，所以考虑再周全的战略也不可能具体到所有细节，医用中心供氧规格齐全，质量卓越。而在发展当中公司总会碰到一些模棱两可的问题，总会遇到大量无法预料的突发情况，如果坚守着原先的战略不变的话，这样的战略反而会导致公司的制约。
事实上，战略应该成为指引公司长期发展的动态工具。作为制定公司发展战略的战略家而言，他们工作的终极目标并不是建立长期可持续竞争优势，而在于创造价值——尤其是为公司的长期发展创造可观的可持续的价值。医院中心供氧市场行情好好，产品质量可靠，批发运输专业。作为公司的首席战略家，CEO必须一只眼睛盯着公司当前增加价值的方式，另一只眼睛关注公司内外发生的变化，这些变化是时时刻刻都在发生的，从销售额、技术演变等层面几乎不停歇的在改变着公司乃至整个行业。
